Une usine relie la production au système d'entreprise plus large. Les références fournies couvrent le sujet ainsi que l'aide sur les usines ; planifiez donc ensemble les étapes d'intrants, de production, de stockage et de livraison.
Commencez par une chaîne de production complète
Choisissez un produit que vous pouvez approvisionner et vendre, puis confirmez ses intrants, machines, ouvriers et destination requis. Une configuration partielle peut générer des coûts d'inventaire sans produire de résultat utile.
Donnez une destination aux produits finis
Planifiez la capacité d'entrepôt et la livraison en aval avant d'agrandir l'usine. La production a peu de valeur si les produits finis ne peuvent pas être stockés ou atteindre les entreprises qui en ont besoin.
Agrandissez après avoir mesuré le goulot d'étranglement
Faites fonctionner une chaîne suffisamment longtemps pour déterminer si les limites viennent des intrants, de la couverture des ouvriers, de la capacité des machines, du stockage ou de la livraison. Développez l'étape réellement contrainte plutôt que d'ajouter des machines sans plan.