Les entrepôts relient les importations aux magasins. La référence fournie explique la capacité, les importations et les livraisons programmées, tandis que la discussion communautaire met en avant un échec fréquent : un magasin peut manquer de stock parce qu'il n'a pas de place pour le recevoir.
Créez la capacité de réception avant d'augmenter les commandes
La référence indique que les importations nécessitent des étagères à palettes dans l'entrepôt. Planifiez le stockage des marchandises entrantes ainsi que des produits nécessaires aux entreprises que vous souhaitez approvisionner.
Considérez la capacité de livraison et l'espace du magasin comme deux vérifications distinctes
La référence décrit les créneaux de livraison d'entrepôt et la capacité de destination, mais des joueurs insistent aussi sur la vérification de l'espace sur les étagères à destination. Après les livraisons, inspectez le magasin : des étagères pleines peuvent l'empêcher d'accepter la quantité prévue.
Déployez la logistique par étapes
Commencez avec un nombre limité d'entreprises, puis ajoutez des destinations une fois les livraisons stabilisées. Si les magasins manquent régulièrement de produits, vérifiez l'objectif de livraison, la capacité de stockage, la configuration du personnel et des véhicules, ainsi que l'évolution éventuelle de la demande avant d'ajouter un autre entrepôt.
Comprenez les objectifs d'importation récurrents
La référence fournie distingue les importations ponctuelles et répétées. Une commande répétée est traitée comme un niveau cible ; surveillez donc le stock réel de l'entrepôt et le minimum de l'importateur au lieu de supposer qu'elle livre toujours la même quantité.