Fabryka łączy produkcję z szerszym systemem firmy. Dostarczone materiały o fabryce obejmują ten temat wraz z pomocą dotyczącą fabryki, dlatego wspólnie planuj etapy zasobów wejściowych, produkcji, magazynowania i dostawy.
Zacznij od jednego kompletnego łańcucha produkcji
Wybierz produkt, który możesz dostarczać i sprzedawać, a następnie potwierdź wymagane zasoby wejściowe, maszyny, pracowników i miejsce docelowe. Częściowa konfiguracja może tworzyć koszty zapasów bez wytwarzania użytecznego produktu.
Zapewnij miejsce dla produktów wyjściowych
Zaplanuj pojemność magazynu i dalsze dostawy przed rozbudową fabryki. Produkcja ma niewielką wartość, jeśli gotowych towarów nie można przechować ani dostarczyć do firm, które ich potrzebują.
Skaluj po zmierzeniu wąskiego gardła
Prowadź jeden łańcuch wystarczająco długo, aby zaobserwować, czy ograniczenia wynikają z zasobów wejściowych, obsady pracowników, wydajności maszyn, magazynowania czy dostawy. Rozbuduj konkretny ograniczony etap zamiast dodawać maszyny bez planu.